萨巴伦卡居可营销运动员榜首 高芙仅列第32引争议

体育商业媒体与活动公司SportsPro公布了最新一期全球最具商业价值运动员排名，萨巴伦卡位列第一，高芙排在第32位。这一结果在网球圈引发不少困惑，一位经纪人给本文作者发消息写道：“Make it make sense”（这怎么说得通），这句话也道出了这类号称权威的排名可能与它所声称衡量的商业现实相距多远。

能被评为全球最具商业价值运动员，意味着进入一个相当小众的名单——近几期的头名曾先后属于汉密尔顿、拜尔斯和梅西。但谁能跻身其中，取决于一套相当主观的关于“什么让运动员具备商业价值”的选择标准。

萨巴伦卡在商业上确实有不少优势，她在时尚和消费品牌领域的存在感不断增强，这一点值得注意。但把高芙排在她之后31位，很难与这位22岁球员已经建立的商业版图相符，其中包括与新百伦的广泛合作、与Miu Miu的伙伴关系，以及一份多年期Naked Smoothie合约——该合约已扩展到包含她自己的产品，等等。

作者查阅方法论后，最能说明问题的一点是：在旨在衡量运动员品牌现有强度与成熟度的“品牌资产”类别中，高芙的得分实际上略高于萨巴伦卡。两人总分差距中近91%来自另一个类别“势头”，该类别奖励的是运动员受众与商业活动的增长速度，包括通过新合作实现的增长。

因此，这份看似对两人相对品牌吸引力的评判，很大程度上其实是对她们赞助业务增长速度的判断，结论比31位的差距所暗示的要狭窄得多，尤其是对那些没有细读说明就接触这份排名的人而言。

SportsPro与商业咨询公司NorthStar Solutions Group合作制作该排名，后者协助评估赞助机会。双方共同考量运动员品牌的强度、增长速度以及剩余潜力。在其模型中，增长与未来潜力占评分的半数以上，这让商业版图正在扩张的运动员相比拥有稳固成熟合作的运动员更具优势。

签下新赞助商是获得这一优势最直接的方式。但对新签约活动的强调也带来一个与运动员合作过的人都熟悉的问题：一个人签下的合作数量，并不能很好地说明究竟有多少品牌真正想与他合作。

萨巴伦卡今年1月签下了令人艳羡的Gucci合作。

本文根据Hard Court | Jessica Schiffer的报道《The trouble with ranking marketability》编译整理。查看原文