ATP公布2028改革方案 加薪至3.5亿美元

男子职业网球可能从2028年起在机会、激励和奖励的分配方式上出现多项变化。据ATP官网上周四发布的公开信，ATP主席安德烈亚·高登齐提出了OneVision战略计划下一阶段的方案。OneVision于2022年启动，此前已引入球员分享大师赛1000赛利润的机制，新方案则希望让球员与赛事主办方的利益更趋一致，从而提升ATP赛事的商业价值和球员可获得的资源。

经济层面的目标是让球员的总报酬——即奖金总额、赛事利润分成和ATP直接支持之和——达到每年3.5亿美元，不含大满贯。奖金池将从2150万美元增至5000万美元，另有总计2500万美元用于按年终排名发放的奖金，面向赛季结束时排名前250位的球员。此外，每年约3000万美元将用于球员的养老保障。

奖金池的分配标准也可能调整。对于每站强制参加的大师赛1000赛，到场的前30位球员将按赛事期间的排名获得相应份额，排名越高金额越大。排名计算方面，改革拟给大赛成绩更高权重，并更多奖励打入半决赛和决赛的球员；同时取消现行规则中允许用500赛或250赛的更好成绩替换最多三个大师赛1000赛成绩的做法。举例来说，目前一名在罗马国际赛早早出局的球员可以用之后小赛事的成绩顶替，改革后罗马的成绩仍将计入，别处拿到的积分不能再取而代之，目的是减少球员为弥补糟糕表现而加赛的动机。同样出于控制球员负荷的考虑，方案还提出限制顶尖球员可计入排名的ATP250赛成绩数量。

赛程方面，高登齐提出的新思路是把500赛周与250赛周进一步分开，目前这两类赛事可以同期举行。在500赛专属的一周里，球员将在同级别赛事之间做选择，而非在不同级别赛事之间选择，以减少500赛与250赛争夺同一批球员的竞争。双打方面，赛制和大小的调整仍在研究中，具体方式尚不清楚。

高登齐用“激励，而非强制”概括这一原则：球员仍可自由选择参赛地点，但积分和奖金会引导他们围绕关注度最高的赛事安排赛季。对球迷而言，这应意味着更多看到顶尖球员交手的机会，以及更易理解的赛程。这些措施尚待批准，未来几周将与球员和赛事的代表理事会讨论，下个月都灵会议上交由ATP各机构决定。

该方案延续了OneVision的路径，球员报酬在2025年已增至略低于2.7亿美元。赛事强化也体现在设施投资上，包括辛辛那提场地的改造、巴黎赛事迁至拉德芳斯竞技场、罗马场馆的工程等。2025年还宣布与PIF旗下SURJ体育投资公司合作，在沙特阿拉伯设立第十站大师赛1000赛，预计2028年首秀。

高登齐还谈到各网球组织之间加强协调。他7月对《金融时报》表示：“我们仍然太分散、太缓慢。”他希望在商业上整合ATP、WTA和大满贯目前分别运营的权益，联合出售电视版权和赞助可能提升产品价值。高登齐在公开信中称，目标是“确保网球赢得争夺下一代球迷的挑战”。

本文根据nss sports的报道《Cosa prevede il nuovo progetto dell'ATP per il tennis del futuro》编译整理。查看原文