杨百翰大学橄榄球赛日体验逆全国趋势

杨百翰大学（BYU）自四年前加入大十二联盟以来，一直努力让橄榄球比赛日不只是比赛。据《盐湖城论坛报》报道，在全国多所大学橄榄球项目苦于球迷不愿进场之际，杨百翰大学找到办法让球迷持续回到拉维尔·爱德华兹球场。

杨百翰大学负责对外运营的高级副体育总监戴维·阿尔莫多瓦和负责市场营销与球迷体验的助理体育总监安娜·梅特卡夫，每场主场比赛前约三小时都会绕球场走一圈，沿途经过现场音乐、BYUtv赛前演播室布景和供儿童玩耍的大型充气设施。梅特卡夫说，有些球迷并没有球票，他们开车到普罗沃，再全家返回家中看电视直播。

梅特卡夫表示：“每场比赛……都可能是某人的第一场。”她补充说：“那可能是一个家庭唯一负担得起的一场比赛，我们不希望他们的体验因为对手是谁或比赛时间而打折扣。”

报道称，杨百翰大学的赛日体验并非一直如此。阿尔莫多瓦和梅特卡夫都承认，过去球场内体验有所欠缺，部分原因是文化因素：以家庭为先的球迷群体常常不参加传统尾门聚会，而是选择生日蛋糕和冰淇淋，赛后赶回家，以便周日一早参加后期圣徒教会聚会。梅特卡夫说：“当时没有多少让比赛日变得特别的东西。”

据Extra Points通讯的数据，在权力联盟橄榄球比赛中，未使用球票的比例约为13%至15%，罗格斯大学（35%）和马里兰大学（39%）报告了更大幅度的下降。在一个大学橄榄球周六的353场比赛中，宣布上座人数总计1540万，而检票口扫描的球票仅为1100万张。YouTube TV的“Quad Box”等多场同时观看功能也吸引球迷离开球场。

杨百翰大学近年逆势而行。2024年，球队场均上座率达到球场容量的99.02%；2025年有五场比赛售罄。2026年前四场，杨百翰大学场均宣布观众人数为64574人，其中在28比24战胜当时排名第二的圣母大学一战中，现场观众达65179人，为2004年圣母大学上次造访普罗沃（65251人）以来的最大规模。

阿尔莫多瓦说：“这一切都始于拥有出色的项目。如果我们的项目水平不佳，你们看到的很多东西可能就不会那么令人兴奋。”他补充说：“我们的项目非常出色。卡莱尼和这个橄榄球项目所做的一切令人难以置信。我们只是参与其中，帮助提升整体体验。”

阿尔莫多瓦表示，自加入大十二联盟以来，他的市场营销和赛日体验团队规模几乎扩大了两倍，还经常得到企业合作、媒体关系、社交媒体和信息技术等部门员工的帮助。他说：“我把比赛日看作对我们大学的庆祝。这不仅仅是庆祝一场橄榄球比赛。我们有超过6万人来到大学校园，每年会发生六到七次。”

为此，阿尔莫多瓦、梅特卡夫和他们的团队着力填充比赛中的“间隙”时刻。赛前“美洲狮峡谷”活动包括杨百翰大学运动员签名、摊贩、现场音乐和BYUtv赛前演播室布景，这一活动源于2019年前后引入普罗沃的休赛期巡回活动。三年前，团队又增加了“美洲狮峡谷后院”，这是体育场对面田径场旁的一片适合儿童的草地，家庭可以在开球前带小孩玩大型充气设施、游戏和享用食物。

最引人注目的突破出现在第三和第四节之间：史蒂夫·青木的《Turbulence》和坎耶·韦斯特的《Power》响起，火刀舞者在场上表演。杨百翰大学还邀请过特别嘉宾，包括来自夏威夷莱耶波利尼西亚文化中心的舞者，以及两周前对阵当时排名第二的圣母大学时的世界冠军火刀舞者。阿尔莫多瓦说：“我听到很多来现场看球的人说，他们喜欢第三节间的休息。他们不离开，就是想留在那里看。”

报道也提到，大十二联盟成员身份、每年多场权力联盟对手比赛以及姓名、形象和肖像权时代大学橄榄球成本上升，都推动了票价上涨。对一些人来说，这是进入大学橄榄球季后赛竞争球队的小代价；但对另一些人来说，经济现实正让他们的球迷身份难以为继。这在杨百翰大学是一个真实担忧，企业赞助商和豪华包厢让赛日体验变得更加拥挤，以创造收入支持运营。

杨百翰大学及其赞助教会都表示，什一奉献和教会一般资金不用于姓名、形象和肖像权，杨百翰大学体育是一个“自我维持的实体”，不从教会获得直接财务价值。梅特卡夫说：“如果接触杨百翰大学体育的唯一方式就是付费，那对你的球迷生活方式来说并不总是一个好的开始。我们需要平衡我们仍能做的、对杨百翰大学球迷体验至关重要的核心内容，尤其是从年轻开始，这可以成为一个接触点。”

报道称，每场比赛日都会有一些变化和调整，但无论对手是犹他大学、圣母大学还是FCS的犹他理工，球场体验的框架都是一样的。梅特卡夫说：“其中很多只是我们比赛展示的核心部分。”毕竟，每场比赛都可能是某人的第一场。

本文根据KSL.com的报道《The show between the plays: BYU football’s game-day experience is bucking the national trend》编译整理。查看原文