埃斯特雷拉集团收购意大利Pro Patria俱乐部

埃斯特雷拉足球集团今年7月完成了对意大利俱乐部Pro Patria的收购，这是该集团继葡萄牙的卡斯卡伊斯SAD和卡沃埃鲁联之后收购的第三家俱乐部。Pro Patria是一家位于伦巴第大区布斯托阿西齐奥的意丁联赛俱乐部。集团联合创始人兼主席大卫·德温格在接受意大利足球网独家采访时介绍了这笔收购和集团的规划。

德温格出身荷兰冠军和奥运选手家庭，此前从事体育科技行业。他回忆收购卡斯卡伊斯的初衷时说：“我们最初买下卡斯卡伊斯，只是因为拥有一家足球俱乐部是我童年的梦想。”埃斯特雷拉足球集团是一家欧洲足球投资公司，推行横向的多俱乐部所有权模式，让各俱乐部保持独立，同时共享知识、运营资源和长期规划。

德温格表示，集团在宣布寻找第二家俱乐部后约有100家俱乐部报名，随后集团建立了自己的筛选标准，目前标准约有45项，并开发了相应工具。他说，工具中目前收录了超过3000家俱乐部，主要来自欧洲的足球国家。他提到意大利是更大的足球国家。

谈到Pro Patria，德温格说：“我很喜欢它的历史，以及它靠近米兰的位置。”他还强调与合伙人卢卡·巴西的合作关系，称巴西是当地人、对俱乐部有深厚感情，是集团的平等合伙人。他表示俱乐部的基础设施不错，球场可能有些老旧但仍有成长空间，并认为Pro Patria“应该是一支意丙俱乐部”，有至少升到意乙的潜力，“可能不是在未来两年”。

埃斯特雷拉将可收购的俱乐部划分为四类：品牌型、青训型、竞技型和“堕落天使”型。德温格认为Pro Patria介于竞技型与青训型俱乐部之间。他强调青训是俱乐部的基础：“我觉得青训是俱乐部的根基。所以我认为我们需要一个强大的青训体系，让这些孩子有潜力真正成为职业球员。”他提到自己的儿子曾在阿贾克斯青训营踢球，并希望旗下俱乐部以签下年轻球员合同而闻名，这样球探工作就能变成球员主动上门。

关于意大利足球的投资环境，德温格说：“例外当然到处都有，但我看到很多‘堕落天使’。感觉意大利有很高比例的俱乐部属于‘堕落天使’，也许比荷兰或西班牙更多。”他表示希望确保像Pro Patria这样的俱乐部变得真正稳定，而不是投机性的，并提出在球场放映电影、举办晚宴等活动来吸引关注、带动球衣销售。

德温格强调项目重在建立可持续的体系和基础，而非投入数百万欧元引进新援：“我想建立一个体系和基础，确保俱乐部还能再存在100年。”他表示希望升级，但前提是把各方面工作做好。集团还开发了一款名为ClubOS的应用程序，作为俱乐部的操作系统，已在其旗下俱乐部推行，荷兰也有几家职业俱乐部在使用，目前正向欧洲推广。

在具体分工上，德温格表示希望与俱乐部本地团队直接合作，因为本地知识和文化理解都在那里，包括与Pro Patria主席罗珊娜·泽马、体育总监乔瓦尼·焦万迪蒂、新任青训负责人奥古斯托·斯普伦多雷以及常驻伦敦的卢卡·巴西合作。

本文根据Football Italia的报道《Exclusive: From Pro Patria to the World: Estrella’s new model for running football clubs》编译整理。查看原文